Audit Substantif Siklus Pendapatan

JurnalPost.com - Jadi pada artikel kali ini saya ingin membahas tentang audit substantif siklus pendapatan pada kinerja perusahaan MY DORMY UMM. Kalian sebelumnya pasti sudah mengenal arti dari audit. Jadi audit menurut PSAK (Pernyataan Standar Pemeriksaan Keuangan) adalah suatu proses sistematis yang dirancang untuk menilai bukti yang dikumpulkan atas berbagai tindakan ekonomi, pernyataan atau asersi peristiwa, dan untuk melihat tingkat hubungan antara pernyataan atau asersi tersebut dengan kenyataan. Nah, kalian sudah mengetahui definisi audit bukan?

Maka kalian juga harus tau tujuan dari audit siklus pendapatan yaitu mendapatkan bukti yang cukup kuat untuk setiap asersi manajemen yang signifikan dalam laporan keuangan. Pada siklus pendapatan risiko pengendalian menunjukkan kinerja pendapatan yang lebih baik daripada entitas lain, dan keinginan untuk melebih sajikan atau mengecilkan kas, piutang, atau hutang tak tertagih untuk tujuan likuiditas.

Nah, bagaimana hasil analisis audit siklus pendapatan pada hostel?

Dalam melakukan audit internal siklus pendapatan dalam hostel terdapat 5 komponen pengendalian internal. Beberapahal tersebut antara lain:

1. Lingkungan pengendalian menetapkan corak suatu organisasi, mempengaruhi kesadaran pengendalian orang-orangnya. Lingkungan pengendalian merupakan dasar untuk semua komponen pengendalian intern, menyediakan disiplin dan struktur.

2. Penaksiran risiko adalah identifikasi entitas dan analisis terhadap risiko yang relevan untuk mencapai tujuannya, membentuk suatu dasar untuk menentukan bagaimana risiko harus dikelola.

3. Aktivitas Pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu menjamin bahwa arahan manajemen dilaksanakan.

4. Informasi dan Komunikasi adalah pengidentifikasian, penangkapan, dan pertukaran informasi dalam suatu bentuk dan waktu yang memungkinkan orang melaksanakan tanggung jawab mereka.

5. Pemantauan adalah proses yang menentukan kualitas kinerja pengendalian intern sepanjang waktu.

Setelah kita memahami tentang komponen pengendalian internal, selanjutnya kita perlu mengetahui gambaran umum pada My Dormy Hostel UMM dan sumber pendapatan hostel. Tujuannya adalah untuk mengetahui gambaran fungsi perusahaan dan sumber pendapatan yang diterima.

My Dormy UMM merupakan hostel kontrainer pertama di Kabupaten Malang dan Kota Batu. Hostel tersebut beralamat di Jl. Raya Tlogomas No.246, Babatan, Tlogomas, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur. Hostel ini unik karena memanfaatkan kontainer sebagai bahan dasar bangunannya. "Bahan baku kontainer untuk membangun dormitori ini berasal dari hibahan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) kepada UMM," ujar Bapak Teguh Hadi Saputro selaku manajer hostel. Kontainer tersebut akhirnya dirancang untuk pembangunan hostel dan kafe.

My Dormy Hostel UMM memiliki 120 kamar yang terdiri atas tiga tipe room yang berbeda. Sumber penerimaan dari My Dormy Hostel UMM ini berasal dari berbagai macam service, seperti jasa sewa kamar, restoran, telepon, penatu. Namun, dalam evaluasi audit kali ini hanya membahas tentang pendapatan atas jasa sewa kamar.

Didalam organisasi pasti ada struktur organisasi dan pekerjaan dari perusahaan yang dirancang dengan prinsip kemandirian organisasional, berguna untuk meminimalisir risiko materialitas. Contohnya bisa saja terjadi salah saji atau input data transaksi dan terjadinya kecurangan di setiap departemen.

Selain itu, pada hostel ini struktur organisasi yang digunakan adalah struktur organisasi garis (line organization), yaitu setiap pekerja atau karyawan perusahaan hanya mengenal satu pimpinan yang bertanggung jawab langsung.

Pada saat menganalisis pengendalian aktivitas perusahaan kalian juga bisa menggunakan dua cara ini, Internal Control Quisionnaries dan Flowchart yang digunakan untuk mengetahui sistem pengendalian internal tersistem dengan baik atau tidak.

Dari pembahasan diatas bisa disimpulkan bahwa audit mempunyai peranan yang sangat penting bagi kemajuan kinerja perusahaan.

Oleh: Marcelina Anastacia Putri, Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang