Lewati ke konten utama
Home About Us Redaksi Kirim Berita Media Kit
Pedoman
Kebijakan Cookie Pedoman Media Siber Publikasi Media Online Jasa Backlink Jasa Guest Post Penulisan Artikel Pembuatan Website Pedoman AI
ID | EN

Masuk / Gabung

Jelajahi

Beranda Internasional Nasional Daerah Featured Opini Pendidikan
More
Profil Advertorial Bisnis Press Release Essay English Version Ekonomi
Informasi
About Us Redaksi Kirim Berita Media Kit
Pedoman
Kebijakan Cookie Pedoman Media Siber Pedoman AI
Masuk / Gabung
Ikuti kami
EN ARTIKEL
Beranda Internasional Nasional Daerah Featured Opini Pendidikan
More
Profil Advertorial Bisnis Press Release Essay English Version Ekonomi

  1. Beranda
  2. Bisnis
  3. Menangkap Peluang Bisnis Online untuk Menambah Penghasilan di Masa Pandemi Covid-19

Menangkap Peluang Bisnis Online untuk Menambah Penghasilan di Masa Pandemi Covid-19

Foto profil Hasbi
Editor: Hasbi
07 Oktober 2021, 22.26 WITA Editor: Tim Editor JurnalPost
07 Okt 2021, 22.26 WITA · 9 menit baca
9 menit baca
Menangkap Peluang Bisnis Online untuk Menambah Penghasilan di Masa Pandemi Covid-19
Catatan arsip: sebagian dokumentasi gambar pada artikel ini tidak lagi tersedia.

Oleh : I Nyoman Sudibia (Mahasiswa Program Studi S2 Ilmu manajemen Universitas Pendidikan Ganesha)

JurnalPost - Pandemi Covid -19 yang telah terjadi di seluruh dunia telah merubah mind set manusia untuk merubah perilaku manusia untuk menyesuaikan diri dan bisa bertahan hidup di masa-masa sulit seperti sekarang ini. Perkembangan ekonomi tidak lepas dari perkembangan industri dan kemajuan teknologi. Seiring kemajuan teknologi yang semakin canggih, perdagangan banyak didukung oleh teknologi khususnya teknologi berbasis internet. Internet digunakan perusahaan baik besar maupun kecil dalam rangka peningkatan keunggulan usaha. Teknologi semacam ini, dapat menunjang perkembangan ekonomi global terlebih saat ini perdagangan ke negara lain ataupun juga antar negara sangat didukung pemerintah.

IKLAN

Usaha mikro, kecil, dan menengah saat ini tidak hanya dikuasai produksi oleh home industri, tapi juga perdagangan berbasis internet atau perdagangan secara online. Bisnis online merupakan bagian dari electronic commerce. Electronic commerce dapat dipandang sebagai berbagi informasi bisnis, menjaga jalinan hubungan bisnis, dan melakukan transaksi bisnis melalui internet (Shareef, 2008). Bisnis online ini dapat dilakukan dengan media berbasis internet seperti hand phone, personal computer, net book, dengan akses jaringan kepada website, blog, facebook, instagram, dan lain-lain. Dengan kemudahan tersebut, banyak masyarakat melakukan bisnis online dengan membuka toko online.

Kantor BRI
Baca Juga

Sempat Kesulitan Menggunakan BRImo, Nasabah Umi Apresiasi Pelayanan BRI Cabang Bojonegoro

Bisnis berbasis internet diminati masyarakat karena bisnis ini dapat dilakukan dimana saja tanpa terikat pada tempat. Tempat belanja berbalik menjadi tempat belanja elektronik dimana segala sesuatunya dijual dan dibeli dengan bantuan internet (Sharma, 2013). Internet mengubah cara berbelanja membeli barang dan jasa, dan sekarang ini berkembang menjadi fenomena global (Shergill, 2005). Bisnis online memiliki prospek usaha yang bagus terutama di masa pandemi ini karena adanya Pelaksanaan pembatasan kegiatan masyarakat bersekala besar (PPKM) dari pemerintah pusat, ini mempengaruhi perilaku masyarakat enggan untuk beraktifitas diluar rumah, dan hampir semua orang menginginkan hal praktis dan mudah dalam memenuhi kebutuhannya. Media ini lebih mudah dalam menjangkau konsumen secara lebih luas karena dapat diakses siapa saja, cepat, dan dengan biaya yang relatif murah. Secara umum modal yang dibutuhkan hanyalah jaringan internet, dan saat ini internet relatif terjangkau harganya. Namun jika seseorang ingin memulai usaha bisnis online hendaknya mempelajari analisis

SWOT dimana metode ini digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakneses), peluang (oppurtunities), dan ancaman (Threats) dalam suatu bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis dan mengidentifikasi faktor internal dan dan faktor eksternal yang mendukung dan yang tidak mendukung dalam mencapai tujuan tersebut. Dimana Aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (Strength) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (oppurtunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (Weakneses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (oppurtunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (Strength) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (Weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

a. Strengths ( Kekuatan), misalnya : - Pasar luas, dimanapun posisi konsumen dapat dilayani. - Buka 24 jam, konsumen dapat melihat produk kapanpun. - Karyawan sedikit, satu orang dapat merangkap sebagai owner dan pelayan. - Biaya Promosi kecil, biaya sangat murah karena hanya membutuhkan akses internet. - Dapat dilakukan oleh siapapun. - Skill yang diperlukan sepenuhnya bisa dipelajari tidak masalah apapun latar belakang anda. - Potensi penghasilan sangat besar, tidak membutuhkan sewa toko. b. Weaknesses (kelemahan) misalnya : - Foto dengan barang asli terkadang tidak sama. - Tidak bisa memegang dan mencoba produk. - Resistensi membeli secara online, biasanya bagi orang awam yang belum pernah bertransaksi secara online. - Sistem pembayaran yang masih sedikit rumit. c. Opportunities (peluang) misalnya : - Bisnis online ini memiliki peluang yang sangat bagus karena bisnis ini bisa dilakukan oleh siapa saja dimana saja dan kapan saja. Apalagi bagi orang-orang yang malas untuk keluar rumah karena takut terpapar covid-19. d. Threats (ancaman) misalnya : - Berbagai bisnis apapun pasti memiliki ancaman yang akan dihadapi kedepannya termasuk bisnis online ini. Ancaman berbisnis online antara lain datang dari orang-orang yang hanya iseng, biaya jasa pengiriman (ongkir), dalam soal pembayaran dan lain-lain.

Setelah memahami analisis SWOT tersebut baru kita bisa mencoba-coba usaha online dimaksud untuk meminimalisir kerugian. Bisnis online bukan hal baru, dalam Harn, 2006 oleh Hsin (2000) menyatakan usaha retail dengan internet dimulai tahun 1994. Perkembangan bisnis online yang positif ini tentu saja harus diimbangi dengan manajemen yang baik agar usaha tersebut tidak hanya bersifat jangka pendek. Permasalahan yang sering terjadi pada bisnis toko online adalah pengelolaan usaha yang kurang serius karena usaha ini hanya dianggap sebagai usaha sampingan, rata-rata bersifat jangka pendek dan pengelolaan keuangan yang tidak konsisten. Para pengusaha online ini perlu memperhatikan manajemen usaha khususnya manajemen keuangan. Profesionalisme pengelolaan keuangan bisnis online menjadi kendala besar dalam perkembangan usaha. Pengusaha masih mencampurkan dana usaha dengan dana pribadi. Pengelolaan modal juga menjadi kendala, khususnya pengelolaan modal kerja, pengelolaan hutang dan kesulitan untuk berinvestasi. Pengelolaan bisnis online yang baik akan menciptakan peluang usaha bagi bisnis ini untuk dapat berkembang di masa yang akan datang.

Pensiun Tak Menghalangi Produktivitas
Baca Juga

Pensiun Bukan Halangan, Sugeng Harijanto Kembangkan Usaha Jus Jambu Berkat Dukungan KUR BRI di Bojonegoro

Manajemen keuangan adalah pengaturan kegiatan keuangan dalam suatu organisasi. Manajemen keuangan menyangkut kegiatan perencanaan, analisis dan pengendalian kegiatan keuangan (Husnan, 2010). Sedangkan menurut Horne dan Wachowicz JR (2007), manajemen keuangan berkaitan erat dengan perolehan pendanaan dan manajemen aktiva dengan beberapa tujuan umum sebagai latar belakangnya. Didasarkan pernyataan Horne dan Wachowicz JR (2007) membagi manajemen keuangan kedalam empat fungsi: (1). Keputusan pembiayaan (financing decision), (2). Keputusan Investasi (Investment Decision), (3). Kebijakan Dividen (Dividend Policy), dan (4) Pengelolaan Aktiva Lancar.

IKLAN

Pengelolaan keuangan yang baik adalah pengelolaan dalam mendapatkan dana dan menggunakan dana tersebut dengan efisien, sehingga perusahaan mendapatkan laba dan dapat bertahan di masa mendatang. Pengelolaan keuangan yang baik dapat menghindarkan perusahaan dari kegagalan usaha. Pengelolaan suatu usaha perlu juga memperhatikan fungsi manajemen keuangan untuk meningkatkan kualitasnya. Fungsi manajemen keuangan terdiri dari tiga keputusan yang saling terkait yaitu investment, funding, dan working capital decision (Ross, Westerfield, & Jordan, 2000).

Bisnis Online Electronic commerce dapat dipandang sebagai berbagi informasi bisnis, menjaga jalinan hubungan bisnis, dan melakukan transaksi bisnis melalui internet (Shareef, 2008). Bisnis online adalah sesuatu aktifitas bisnis baik jasa maupun produk yang ditawarkan melalui media internet mulai dari bergabung, negosiasi hingga kegiatan transaksinya. Segmen yang dimiliki bisnis online sangat luas dan tidak terbatas, tidak hanya dalam kota, tapi dapat menjangkau seluruh Indonesia bahkan mancanegara. Hanya satu syarat yang perlu dimiliki, yaitu kelancaran akses internet. Modal yang dibutuhkan dari usaha ini tidak harus besar. Salah satu cara yaitu dengan metode dropship. Dropship adalah usaha yang menjual kembali produk suppliernya dengan tidak memiliki produk suppliernya tersebut.

Kalian pasti ingin tahu bahwa potensi bisnis toko online dengan melihat pengelolaan keuangan bisnis tersebut. Pengelolaan yang dilihat disini adalah tingkat penjualan, laba, modal, penggunaan laba untuk investasi, penambahan aset, sistem pembukuan transaksi, dan umur perusahaan.

Screenshot 2026 11 02 085723
Baca Juga

Cerita yang TerNARAsi dalam Potongan yang Menyambungkan

Modal yang digunakan bisnis online rata-rata masih menggunakan dana pribadi. Pengusaha bisnis online rata-rata belum berniat mengembangkan usahanya, sehingga kebanyakan dari mereka masih menggunakan dana pribadi. Sekalipun dana yang digunakan masih modal pribadi, namun laba pendapatan mereka digunakan untuk berinvestasi sederhana pada lini investasi yang sejenis dengan usaha mereka ataupun menambah jumlah persediaan produk yang akan dijual. Rata-rata usaha bisnis toko online telah melakukan pembukuan sekalipun pembukuan tersebut masih sederhana. Pembukuan yang dilakukan dapat digunakan untuk melihat jenis pemasukan usaha dan pengeluaran usaha serta laba pendapatan. Bisnis online rata-rata berusia 1-3 tahun, karena kebanyakan usaha ini dijalankan sebagai usaha sampingan dan kurang optimal dalam pengelolaannya.

Pengelolaan keuangan yang benar dapat memberikan gambaran bahwa usaha bisnis online ini kedepannya dapat memberikan keuntungan positif bagi para pengusaha. Potensi usaha dapat dikembangkan dengan melakukan pembukuan yang baik, membedakan pengeluaran pribadi dan usaha. Usaha bisnis online melalui identifikasi pengelolaan keuangan memiliki potensi untuk berkembang menjadi usaha mapan dan memberikan keuntungan yang positif. Usaha bisnis online jika dikelola secara profesional akan memberikan prospek yang positif bagi perkembangan wirausaha, selain itu dapat memberikan mata pencaharian dan kesempatan kerja serta keuntungan yang optimal jika dikelola dengan serius dan bukan lagi usaha yang hanya digunakan untuk mengisi waktu luang atau usaha sampingan.

Berdasarkan permasalahan diatas penelitian ini bertujuan untuk meneliti potensi bisnis toko online dengan melihat pengelolaan keuangan bisnis tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perkembangan wirausaha dengan berbasis internet online, karena dengan pengelolaan yang serius, bisnis online shop ini akan memberikan peluang usaha yang potensial bagi masyarakat san dapat mengurangi pengangguran.

Rata-rata bisnis online yang dijalankan memiliki penjualan dan laba yang meningkat. Dari data responden penelitian sebanyak 30 responden usaha bisnis online digunakan dalam penilitian ini, responden yang memiliki penjualan meningkat sebanyak 80%. Hal ini dapat diartikan bahwa rata-rata usaha bisnis online penjualannya, memiliki jumlah pelanggan dan penjualan yang cenderung meningkat. Dari pengamatan yang dilakukan, Bisnis online yang mengalami peningkatan laba sebesar 87%. Hal ini tentu saja prospek yang sangat baik untuk mengembangkan usaha bisnis online.

Modal yang digunakan oleh usaha bisnis online sebagian besar berasal dari modal pribadi sebesar 60%, sisanya 40% menggunakan tambahan modal hutang. Sebesar 73% Responden rata-rata dapat menggunakan laba yang dimilikinya untuk berinvestasi dan dari usaha bisnis online rata-rata 80% pengusaha memiliki peningkatan asset. Usaha Bisnis online rata-rata 80% telah melakukan pembukuan transaksi bisnis. sebesar 57% telah membedakan pembukuan antara transaksi untuk keperluan pribadi dan keperluan usaha. Sebanyak 57% responden juga telah membedakan pengunaan pendapatan untuk operasional dan investasi. Rata-rata 73% perusahaan berumur 1-3 tahun.

Hasil analisis data pengelolaan keuangan bisnis online, didapat hasil positif. Rata-rata responden memiliki peningkatan penjualan dan laba, hal tersebut dapat diartikan bahwa bisnis online memberikan arah positif bagi potensi peningkatan penjualan dan untuk mendapatkan laba bagi usaha online. Sisi positif dari bisnis online adalah jangkauan pasar yang luas sehingga dapat melayani konsumen dengan pangsa pasar yang lebih luas, hal tersebut meningkatkan penjualan dan laba usaha online.

Sumber artikel: https://jurnalpost.com/menangkap-peluang-bisnis-online-untuk-menambah-penghasilan-di-masa-pandemi-covid-19/26243/

Dicetak dari JurnalPost.com pada 08 November 2026, 13.03 WITA

Bagikan artikel

Bagikan Mengirim Tweet
JURNALPOST SOCIAL PUBLISHER

Posting ke Instagram

Menyiapkan 5 slide Reel 9:16…

Rangkaian slide vertikal sedang disusun dari artikel ini.

Konten belum dapat disiapkan.

Silakan coba kembali.

Pratinjau slide Instagram JurnalPost 1/5
REEL 9:16 · 5 SLIDE

Konten JurnalPost

Lima slide vertikal sudah disusun dalam area aman Reels. Tambahkan musik pilihan Anda setelah masuk ke Instagram.

Menyiapkan lima file gambar 9:16…

Di menu Instagram, pilih Reel, pertahankan urutan 1–5, lalu tambahkan musik yang tersedia di Instagram.

JURNALPOST SOCIAL PUBLISHER

Posting ke TikTok

Menyiapkan 5 slide TikTok 9:16…

Desain Social Publisher sedang disusun dari artikel ini.

Konten TikTok belum dapat disiapkan.

Silakan coba kembali.

Pratinjau slide TikTok JurnalPost 1/5
TIKTOK 9:16 · 5 SLIDE

Konten JurnalPost

Lima slide vertikal sudah disusun: sampul, inti berita, fakta utama, perkembangan, dan baca lengkap.

Menyiapkan lima file gambar 9:16…

Di menu berbagi, pilih TikTok, pertahankan urutan 1–5, lalu tambahkan musik atau suara di aplikasi. Jika TikTok tidak muncul, gunakan unduh manual.

Komentar 0

Tulis Komentar Bagikan tanggapan Anda

Komentar akan tampil setelah disetujui redaksi.

  1. Belum ada komentar. Jadilah yang pertama menyampaikan tanggapan.

Artikel Terkait

Bertahan 15 Tahun, Usaha Katering Jajanan Ariani di Bojonegoro Kini Beromzet Rp14 Juta

Tak Lagi Repot Cari Uang Kembalian, Pedagang di Bojonegoro Mulai Terbiasa Gunakan QRIS BRI

SG8 Group Jadi Identitas Baru PT Dwitunggal Jaya Pratama Maju, Perkuat Solusi Bisnis Terintegrasi

UMKM Kalitidu dan Malo Manfaatkan BRImo, Transaksi Usaha Jadi Lebih Praktis

REKOMENDASI JURNALPOST

Pilihan Untukmu

Mahasiswa Magister Psikologi UMP Tanamkan Nilai Kejujuran dan Kepedulian Sosial kepada Anak Panti Asuhan

80 Mahasiswa UNTAG Surabaya dan UPN Veteran Yogyakarta Ikuti Pelatihan Migas di Cepu

Pengelola Museum di Surabaya Perkuat Profesionalisme Kehumasan, Strategi Pemasaran, dan Pelayanan Pengunjung

Mengokohkan Seni dan Budaya sebagai Bahasa Kemanusiaan Universal untuk Membangun Solidaritas Dunia

Pilihan Editor

  1. 1 Sejarah Kodifikasi Al-Qur’an: Dari Hafalan Para Sahabat hingga Lahirnya Mushaf Utsmani
  2. 2

    Transparansi Keuangan Organisasi Mahasiswa: Langkah Kecil Membangun Budaya Antikorupsi

  3. 3

    Ketoprak Sedap Malam di Cirebon Jual 35 Porsi Sehari, Ini Hasil Kajian Kelayakan Usahanya

  4. 4

    Dosen IPB "Pulang Kampung" ke Desa Sinarsari, Bawa Perempuan Pelaku UMKM Naik Kelas Lewat Digitalisasi

  5. 5

    Praktik “Orang Dalam”: 4 Langkah Mencegah Ketidakadilan dalam Rekrutmen Organisasi Mahasiswa

IKLAN
JurnalPost

Media Publikasi Indonesia yang menyediakan informasi terkini. Situs ini didirikan pada tahun 2015 dan telah menjadi salah satu sumber berita yang populer di Indonesia.

Jelajahi

Advertorial Artikel Berita Bisnis Citizen Reporter Daerah Ekonomi English Version Essay Featured
Hukum Internasional Kolom Opini Nasional Olahraga Pendidikan Politik Profil Teknologi Wisata

Kanal

About Us Jurnalisme Warga Kebijakan Cookie Kebijakan Data Kirim Opini Kirim Tulisan Media Kit Pedoman Redaksi

Ikuti kami di

Facebook X/Twitter Instagram Threads TikTok Pinterest LinkedIn YouTube
© 2026 - PT Jurnal Post Indonesia. All Rights Reserved.