1STIE Pembangunan, Tanjungpinang, Indonesia
Email : 1[email protected]
Pentingnya peran SDM dalam sebuah organisasi menunjukkan bahwa SDM adalah faktor yang memiliki potensi untuk membangun dan meraih pencapaian tujuan di dalam perusahaan. Dan SDM adalah unsur utama dalam segala proses yang dijalankan di dalam organisasi tentunya SDM harus benar-benar efektif dan bermanfaat bagi kepentingan individual maupun organisasi. Adanya SDM sangat berpengaruh di dalam organisasi karena segala tergantung kepada SDM yang berada di dalamnya untuk itu tentunya ada pengolahan SDM yang berkualitas. Menurut Neo 2004 titik pengembangan sumber daya manusia adalah upaya manajemen yang terencana dan dilakukan secara berkesinambungan untuk meningkatkan kompetisi pekerja mulai program pendidikan pelatihan dan pengembangan.
Pengimplementasian strategi SDM yang benar akan menjadi faktor yang sangat berpengaruh dalam pengembangan SDM yang efektif sebagai berikut:
1. Melakukan analisis terhadap kebutuhan SDM
Langkah awal yang dapat dilakukan yaitu menganalisis dari kebutuhan SDM agar dapat mengidentifikasi kelemahan, kekuatan, peluang dan tantangan antara keterampilan serta pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan dengan yang dibutuhkan oleh organisasi dalam hal ini dapat melakukan survei analisis kerja dan penilaian kompetisi.
2. Melakukan Perumusan strategi pada SDM
Berdasarkan analisis dari dari kebutuhan SDM tersebut dapat dirumuskan strategi terhadap SDM yang tepat agar dapat mengatasi masalah atau kesenjangan terhadap SDM Dalam strategi SDM ini Tentunya harus selaras dengan visi misi serta tujuan di dalam organisasi.
3. Pengimplementasian program pengembangan SDM
Melakukan implementasi melalui beberapa kegiatan dari pengembangan SDM yaitu seperti pelatihan, pendidikan, mentoring dan coaching. Kegiatan ini dirancang agar dapat meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan mengatasi masalah yang terjadi pada SDM agar sesuai dengan kebutuhan yang dibutuhkan oleh organisasi.
4. Melakukan Evaluasi
Melakukan evaluasi agar dapat mengukur dan mengetahui efektivitasnya. Dari penilaian ini dapat diukur dampak dari kegiatan yang telah direncanakan terhadap organisasi dalam perubahan kinerja dan tingkat kepuasan pada karyawan. Dalam konteks ini dapat ditinjau kembali bahwa tindakan yang akan dijalankan agar dilaksanakan menjadi lebih meningkat dan memiliki potensi kinerja yang lebih efektif.
Dengan melakukan implementasian strategi SDM yang tepat adalah kunci agar pengembangan SDM yang efektif Hal ini dapat meningkatkan kinerja dan daya saingan organisasi dan akan menghasilkan organisasi yang lebih efektif dalam mencapai
