Oleh: Andini Anggrainy
Nim 21612005
Kelas manajemen pagi 1
JurnalPost.com – Sumber daya manusia atau SDM erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan, SDM dapat diibaratkan sebagai aset terpenting yang dimiliki perusahaan. Dapatkatkah anda bayangkan apabila sebuah perusaan tidak memiliki SDM yang terjaga? Mencari SDM dengan memiliki spesifikasi yang sesuai dengan perusahaan tentunya bukanlah hal yang mudah. Apabila perusahaan sudah memiliki SDM dengan kriteria yang sesuai maka perusahaan harus menerapkan strategi pengembangan dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan.
Pada hakekatnya, SDM berupa manusia yang dipekerjakan di sebuah organisasi sebagai pelopor, pemikir serta perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan secara garis besar, sumber daya manusia merupakan individu yang bekerja sebagai aktivis suatu organisasi, baik institusi maupun industri dan berperan sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya. Menurut pendapat dari Sonny Sumarsono, sumber daya manusia (SDM) merupakan jasa atau usaha kerja yang bisa diberikan dalam proses produksi. Dalam hal lain, SDM menggambarkan kualitas usaha yang dilakukan oleh seseorang dalam waktu tertentu untuk menghasilkan suatu barang dan jasa.
Sebelum membahas penerapan strategi, terlebih dahulu dapat memahami pengertian dari pengembangan SDM. Pengembangan SDM merupakan suatu upaya yang dilakukan dalam mengelola seorang individu atau kelompok didalam suatu perusahaan atau organisasi, untuk mencapai tujuan bersama. SDM yang dapat dikembangkan dengan baik akan mempengaruhi produktivitas karyawan. Begitupun sebaliknya, apabila kualitas SDM buruk maka akan menurunkan produktivitas dari perusahaan atau organisasi tersebut.
Setelah memahami pengertiannya, berikut beberapa strategi dalam melakukan pengembangan SDM untuk peningkatan produktivitas karyawan:
1. Analisis dan perencanaan ketenagakerjaan
Langkah yang dapat dilakukan selanjutnya dengan melakukan analisis kebutuhan SDM. Pemimpin dapat melakukan identifikasi tugas, tanggung jawab, dan hal yang diperlukan didalam sebuah perusahaan. Setelah melakukan identitifikasi kebutuhan, selanjutnyta pemimpin dapat merencanbakan ketenagakerjaan. Buat renacan yang jelas untuk melakukan perekrutan, pengembangan, dan mempertahankan karyawan yang sesuai dengan perusahaan.
2. Mengadakan program pelatihan bagi karyawan
Ini merupakan strategi pertama yang dapat dilakukan dalam mengembangkan SDM. Dengan mengadakan program pelatihan bagi karyawan program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas dan juga tanggung jawab yang diberikan perusahaan atau organisasi kepada mereka. Bukan hanya dilihat dari kemampuan saja yang meningkat, tetapi produktivitas perusahaan juga dapat meningkat.
3. Kegiatan forum diskusi
Perusahaan dapat mengadakan forum diskusi agar setiap karyawan dapat menuangkan ide ide yang dimiliki untuk dapat mengembangkan visi dan misi dari perusahaan. Forum diskusi ini dapat dijadikan oleh karyawan sebagai wadah dalam pengenalan antar karyawan lain. Hal ini dapat memiliki manfaat agar komunikasi dapat berjalan lancer dan menghindari terjadinya miskomunikasi.
4. Memberikan penghargaan terhadap karyawan teladan
Beberapa karyawan yang memberikan usaha terbaik mereka dalam menyesuaikan tugas dan tanggung jawabnya. Perusahaan dapat memberikan para karyawan penghargaan dalam rangka karyawan berprestasi. Penghargaan ini dapat berupa pemberian bonus uang tunai, barang, maupun voucher belanja. Pemberian apresiasi berupa ucapan terima kasih juga harus diucapkan agar karyawan merasa usahannya diapresiasi oleh perusahaan.
5. Evaluasi kinerja
Evaluasi kinerja merupakan langkah akhir yang harus diterapkan dalam strategi SDM. Lakukan penilaian kinerja karyawan secara berkala untuk menilai kinerja karyawan. Pemimpin dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan identifikasi pengembangan karyawan yang perlu ditingkatkan. Evaluasi ini dapat membantu dalam pengembilan keputasan terkait penghargaan, promosi, dan pengembangan karir.
Demikianlah beberapa cara untuk perusahaan agar dapat mengembangan sumber daya manusia dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan. Perlu untuk digaris bawahi bahwa karyawan memiliki peranan yang penting dalam kelangsungan hidup perusahaan. Jika perusahaan tidak memiliki karyawan yang berpotensi dan unggul, maka kecil harapan perusahaan untuk dapat berkembang menyaingi perusahaan lainnya. Nah, untuk menghindari hal tersebut perusahaan dapat mengikuti beberapa cara untuk mengembangan sumber daya manusia dalam upaya peningkatan produktivitas karyawan.
