JurnalPost.com - Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang merubah bentuk suatu barang mentah menjadi barang yang siap pakai dana memiliki nilai jual barang yang tinggi. Menurut BPS jumlah perusahaan manufaktur yang berskala menengah dan besar tahun 2022 mencapai 29.000 usaha ataupun perusahaan. Pada tahun 2020 terdapat 178 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Ini menunjukan perusahaan di bidang manufaktur sangat berpengaruh dalam kegiatan bisnis yang terjadi di Indonesia.
Industri manufaktur Indonesia dinilai ekspansif atau terus berkembang jika indeks diatas 50% berdasarkan Prompt Manufacturing Index Bank Indonesia (PMI-BI). Diwilayah sumatera utara, industri manufaktur juga merupakan sektor penting bagi perekonomian sumatera utara. Sector ini menjadi konteributor terbesar kedua penyumbang PDRB sumatera utara setelah pertanian, meskipun nilaiya mengalami fluktuasi. Setiap perusahaan pasti saingan disetiap bidang di mana perusahaan tersebut bergerak. Oleh karena itu, setiap perusahaan pasti memiliki strategi keberhasilannya masing - masing.
Penelitian ini berfokus pada perusahaan CV Luvindo Teknik Mandiri. Bersamaan dengan judul yang lebih menekankan pengawasan dan motivasi bagi pegawai oleh pemimpin. CV Luvindo Teknik Mandiri telah melakukan pengawasan dan motivasi yang cukup baik. Tidak hanya memberikan pekerjaan dan memberikan upah, namun juga memperhatikan kualitas dari tiap pegawainya. Hal ini dapat dikatakan bahwa CV Luvindo Teknik Mandiri memanusiakan manusia bagi tiap pegawai. Seperti simbiosis mutualisme saling membutuhkan dan juga memperhatikan kinerja tiap pegawai. Dengan melakukan pengawasan serta motivasi bagi pegawai, dapat meningkatkan kinerja mereka. Yang hal tersebut akan mempengaruhi kualitas dari Perusahaan sendiri. Hal ini dapat dilihat dari CV Luvindo Teknik Mandiri yang semakin maju meskipun baru beberapa tahun berdiri.
Kesimpulannya berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti dengan menlakukan observasi dan wawancara langsung, serta berpedoman pada indikator yang telah di tetapkan pada penelitian ini, yaitu motivasi kerja, pengawasan, dan kinerja terhadap peran pemimpin maka penelitian menarik kesimpulan bahwa peran pemimpin dalam memotivasi dan mengawasi karyawan pada CV. Luvindo Teknik Mandiri suduh cukup baik. Pengawasan yang dilakukan pemimpin dengan baik dapat terlihat pada saat para peneliti ikut serta secara tidak langsung sebagai karyawan, dengan ada ataupun tidak adanya pemimpin, perusahaan tetap berjalan sesuai tujuan awal perusahaan didirikan. Selanjutnya, motivasi kerja yang diberikan pemimpin kepada karyawan dapat dikatakan baik ini terlihat dengan cara memberikan lingkungan yang baik dan memberikan kompensasi yang sesuai dengan kinerja para karyawan. Hal ini pasti dapat meningkatkan semangata karyawan dalam berkerja. CV. Luvindo Teknik Mandiri tidak hanya memberikan perkerjaan dan memberikan upah, namun juga memperhatikan kualitas untuk setiap pengawainya.
Publisher : 1. MAHARANI 200907010 2. NAHDA ADILA 200907014 3. NIL AMANI PURBA 200907016 4. RINI PUSPITA 200907018 5. SITI MALIKASNAH LUBIS 200907054
Advisor : Hafiza Adlina, S.AB., M.AB
Komentar 0
Tulis Komentar Bagikan tanggapan Anda