![\"\"](\"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gambar2-16.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Karangasem, Bali, JurnalPost.com <\/strong>\u2013 Menghadapi persaingan yang semakin dinamis dalam industri pangan lokal, UD Dewa Buah terus berupaya meningkatkan daya saing usahanya melalui penerapan manajemen pemasaran strategis yang berfokus pada pengelolaan produk. UD Dewa Buah yang menjalankan usaha penjualan buah salak segar sekaligus memproduksi olahan berbahan dasar buah salak ini berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah yang lebih besar bagi produknya serta memperluas jangkauan pasar yang dapat dilayani.<\/p>\n Pemilik UD Dewa Buah, Bapak I Dewa Gede Widiarta dan Ibu Ni wayan Srinik, mengungkapkan bahwa pengembangan produk menjadi salah satu prioritas utama UD Dewa Buah dalam merespons perubahan tren konsumsi dan preferensi pelanggan. Selain memasarkan salak dalam bentuk buah segar, UD Dewa Buah juga mengolah hasil panen menjadi berbagai produk bernilai tambah, seperti asinan salak dan manisan salak. Diversifikasi produk tersebut tidak hanya memperpanjang masa simpan buah, tetapi juga meningkatkan nilai ekonominya sehingga mampu memberikan manfaat yang lebih besar bagi usaha dan petani lokal.<\/p>\n Dalam pelaksanaan program manajemen produk, UD Dewa Buah menerapkan sejumlah strategi yang terencana. Langkah pertama dilakukan melalui pengendalian kualitas bahan baku dengan memilih buah salak yang memiliki kualitas yang baik. Selanjutnya, UD Dewa Buah terus melakukan pengembangan pada aspek rasa, desain kemasan, serta variasi ukuran produk agar dapat memenuhi kebutuhan berbagai kelompok konsumen. Selain itu, UD Dewa Buah juga berupaya membangun identitas merek yang lebih kuat melalui tampilan kemasan yang menarik dan penyediaan informasi produk yang lebih lengkap serta informatif.<\/p>\n Di samping pengembangan produk, UD Dewa Buah juga memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana pemasaran. Melalui penggunaan media sosial dan berbagai platform e-commerce, UD Dewa Buah dapat memperkenalkan produknya kepada konsumen yang berada di berbagai wilayah tanpa harus melakukan ekspansi melalui pembukaan banyak gerai fisik. Pendekatan pemasaran digital ini dinilai mampu meningkatkan pengenalan merek di masyarakat sekaligus memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan penjualan produk olahan salak.<\/p>\n Berdasarkan pengamatan para pelaku usaha, minat konsumen terhadap produk olahan buah menunjukkan tren yang terus meningkat. Kondisi ini dipengaruhi oleh kebutuhan masyarakat akan produk pangan yang praktis, memiliki cita rasa khas, serta menawarkan keunikan dibandingkan produk sejenis lainnya. Oleh sebab itu, pengembangan asinan dan manisan salak dipandang sebagai peluang bisnis yang potensial bagi UD Dewa Buah untuk memperluas pasar sekaligus mendukung peningkatan pemanfaatan komoditas pertanian lokal.<\/p>\n Implementasi program manajemen produk yang dijalankan UD Dewa Buah menunjukkan bahwa manajemen pemasaran strategis memiliki kontribusi yang signifikan dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Melalui inovasi yang berkelanjutan, pengelolaan mutu produk yang konsisten, serta pemanfaatan teknologi pemasaran modern, UD Dewa Buah berhasil meningkatkan nilai jual buah salak sehingga tidak hanya dikenal sebagai buah segar, tetapi juga sebagai produk olahan khas yang mampu bersaing di pasar yang lebih luas.<\/p>\n Dengan mengedepankan strategi yang berfokus pada kebutuhan konsumen serta pengembangan produk secara berkelanjutan, UD Dewa Buah optimistis dapat menjaga pertumbuhan usahanya dalam jangka panjang. Selain itu, UD Dewa Buah juga berharap dapat memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan nilai ekonomi komoditas salak lokal dan mendorong pengembangan sektor agroindustri daerah pada masa yang akan datang.<\/p>\n Penulis : Dewa Krisna Wiradita, Mahasiswa S2 Ilmu Manajemen, Universitas Pendidikan Ganesha.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Karangasem, Bali, JurnalPost.com \u2013 Menghadapi persaingan yang semakin dinamis dalam industri pangan lokal, UD Dewa Buah terus berupaya meningkatkan daya saing usahanya melalui penerapan manajemen pemasaran strategis yang berfokus pada pengelolaan produk. UD Dewa Buah yang menjalankan usaha penjualan buah salak segar sekaligus memproduksi olahan berbahan dasar buah salak ini berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":26843,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"subtitle":"","format":"standard","override":[{"template":"7","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"no-sidebar-narrow","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"1","post_reading_time_wpm":"300","post_calculate_word_method":"str_word_count","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_comment_section":"1","number_popup_post":"3","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"0"}],"image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-500","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post_label":"Sponsored by","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":[],"jnews_override_counter":{"view_counter_number":"0","share_counter_number":"0","like_counter_number":"0","dislike_counter_number":"0"},"footnotes":""},"categories":[184],"tags":[],"class_list":["post-26841","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26841"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26841\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/jurnalpost.com\/read\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Gambar1-54.jpg\")
<\/p>\n