“Perubahan sebagai peluang maju, hadapi dengan inovasi dan taklukan dengan ketegasan.”
JurnalPost.com – Dalam menghadapi era digital dan perubahan pasar yang semakin rumit, UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) sebagai salah satu penunjang ekonomi masyarakat harus mampu beradaptasi di zaman sekarang yang penuh dengan terobosan dan ide – ide brilian. UMKM yang selama ini masih sangat identik dengan struktur organsasi konvensional, harus mampu melakukan perubahan besar-besaran demi tetap bertahan ditengah gempuran perusahaan besar yang merajalela di lingkungan nusantara. Penerapan inovasi digital dalam struktur organsiasi UMKM 2.0 dapat menunjang perbaikan yang mempercepat proses pengambilan keputusan, pengelolaan inventaris bahkan pemasaran yang selama ini sebagian besar terhalang oleh struktur konvensional. Struktur yang dapat menyesuakan diri dengan cepat di tengah ketidakpastian lingkungan bisnis dapat menjadi senjata utama dalam merespon kebutuhan pasar.
Dengan semangat UMKM 2.0, pelaku usaha mikro, kecil dan menengah akan mampu meniti sendiri jalan terbaik dalam menggebrak pasar. UMKM 2.0 ini bukan hanya tentang sebuah perubahan namun berkaitan dengan transformasi paling fundamental dalam struktur organisasi. Hal ini akan menciptakan keunikan yang dapat membedakan usaha UMKM satu dengan yang lainnya sehingga menimbulkan kesan organisasi yang jauh lebih fleksibel, tangkas dan bisa menyesuaian diri dengan efektif serta efisien yang menjadi kunci utama dalam membuka peluang tanpa batas yang ada di pasar Indonesia. UMKM 2.0, bukan hanya sekedar kata – kata manis melainkan inti dari sebuah keberlanjutan bisnis.
Di zaman sekarang, pelaku UMKM 2.0 tidak hanya menjadi penonton melainkan aktor utama yang bisa menghadirkan strategi inovasi terbaik di tengah dinamika bisnis yang selalu berubah dan tentunya ini semua tidak lepas dari keberadaan teknologi. Dengan penerapan solusi teknologi, UMKM dapat menjaring konsumen lebih luas bahkan mampu menduduki pasar global dengan baik. Misalnya dengan menerapkan sistem usaha berbasis e-commerce, dimana penjual dan pembeli dapat bertemu dalam satu platform tanpa secara fisik bersentuhan. Pembeli juga tidak terbatas akan jarak dan waktu serta penjual yang bebas berdagang apa saja dan dari mana saja sangat memudahkan UMKM untuk dapat terus maju serta berkembang dengan bebasnya.
UMKM 2.0 juga menempatkan pengalaman belanja konsumen sebagai pilar utama, dengan struktur yang lebih adaptif serta teknologi sebagai penggerak nomor satu. Pelayanan yang baik dan cepat selalu menjadi daya tarik utama dalam menciptakan hubungan yang kuat antara pengusaha UMKM dan konsumen. Dengan UMKM 2.0, tujuan utama saat ini bukan hanya bertahan namun harus bisa mendominasi pasar. Inovasi sekarang ini bukanlah pilihan lagi melainkan sebuah keharusan untuk dilaksanakan. UMKM yang menjadikan inovasi sebagai landasan dapat menjadi pionir dan merajai panggung bisnis di era saat ini.
Dengan hadirnya UMKM 2.0, masyarakat dapat menggebrak pasar dengan penemuan tak terduga serta menciptakan jejak yang sulit dilupakan di dunia bisnis global demi mencapai puncak kesuksesan, Fleksibilitas, adaptabilitas, teknologi, kerja sama dan fokus pada pengalaman belanja pelanggan menjadi landasan utama dalam perubahan struktur organisasi ini. Melalui UMKM 2.0, bisnis kecil dapat menginspirasi perubahan positif yang menciptakan nilai tambah bagi konsumen serta memberikan kontribusi yang cukup baik terhadap perekonomian di Indonesia secara keseluruha. Inilah era dimana UMKM tidak hanya menjadi pengikut tetapi juga pencipta arah baru dalam dunia bsinis.
Penulis :
Novi Yanti (Mahasiswa Magister Ilmu Manajemen USU) dan Yohana Mutiara (Mahasiswa Magister Ilmu Manajemen USU)
Dibawah bimbingan Prof. Dr. Elisabet Siahaan, SE, M.Ec (Dosen Perilaku Organisasi Ilmu Manajemen USU)
