27.4 C
Jakarta
Sabtu, Februari 27, 2021

Pengertian, Tujuan, Manfaat, Tahapan dan Ruang Lingkup Audit Manajamen

  1. Pengertian Audit Manajemen 

Audit manajemen adalah sebuah struktur organisasi atau audit oprasional yang ada di perusahaan untuk mencapai tujuan dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

  1. Pengertian Audit Manajemen menurut para ahli
  1. Menurut Arens dan Loebbecke (2003:12) Audit manajemen merupakan evaluasi terhadap seluruh metode dan prosedur organisasi di perusahaan, dengan tujuan untuk mengevaluasi tingkat efisiensi dan efektivitas perusahaan.
  2. Menurut Carmichael dan John Wilingham (1996:625) manajemen audit merupakan penelusuran sistematis terhadap aktivitas organisasi tertentu dalam hubungannya dengan tujuan tertentu yang bermaksud untuk menilai kegiatan, mengidentifikasi kesempatan untuk perbaikan, dan mengembangkan rekomendasi bagi perbaikan atau tindakan lebih lanjut.
  1. Tujuan Audit Manajemen

Audit manajemen mempunyai beberapa tujuan yaitu :

  • Mengusulkan metode pengoperasian yang menguntungkan bagi perusahaan.
  • Mengulas struktur organisasi secara kritis.
  • Mengantisipasi agar tidak terjadi masalah di sebuah perusahaan.
  • Mengusulkan cara untuk menyelesaikan masalah yang ada di sebuah perusahaan.
  • Memastikan bahwa SDM dan fasilitas perusahaan telah dimanfaaatkan secara maksimal.
  • Mengetahui jika ada sesuatu yang ganjal yang berhubungan dengan kebijakan, rencana, tujuan, dan prosedur yang menyimpang.
  • Mengidentifikasi kelemahan yang ada di perushaan seperti penjualan, keuangan, produksi, dan lainnya.
  1. Manfaat Audit Manajemen
  • Mengevaluasi kebijakan, tujuan, sasaran, prosedur, dan peraturan dari struktur organisasi yang belum ditentukan.
  • Menilai reliabilitas dan manfaat laporan pengendalian manajemen.
  • Menilai efektivitas, serta keseluruhan efisiensi kegiatan yang ada di perusahaan.
  • Menemukan masalah yang ada di organisasi dan menentukan penyebabnya.
  • Mengevaluasi kriteria pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan.
  • Menilai prestasi yang ada di organisasi.

 

  1. Tahapan Audit Manajemen

Tahapan Audit Manajemen menurut para ahli ada beberapa, salah satunya yaitu :

  • Menurut Leo Herbert yang dikutip oleh Agoes (1996:176)
  1. Survei pendahuluan
  2. Mendapatkan Informasi Umum
  3. Mencari tahu Latar belakang
  4. Penelaahan dan pengujian atas system pengendalian manajemen
  5. Pengujian Terinci
  6. Pengembangan Laporan
  1. Ruang Lingkup Audit Manajemen

Ruang lingkup audit manajemen meliputi seluruh aspek kegiatan audit manajemen. Dapat berupa seluruh kegiatan atau hanya bagian tertentu dari aktivitas yang dilakukan. Periode audit juga berfariasi bisa untuk jangka waktu pendek dan Panjang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.

Nama        : Novinda Prahasti Putri

Jurusan    : Akuntansi

Fakultas    : Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang (UMM)

Berita terbaru

Berita Menarik Lainnya

- Advertisement -

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini