JurnalPost.com – Mahasiswa dan dosen Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST), melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di UMKM Sumber Urip Sumur Bor sebagai bentuk implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kegiatan ini mengangkat tema “Tangan Terampil, Air Mengalir, Potret UMKM Sumber Urip Sumur Bor melalui Filosofi Tri N (Niteni,Niroke,Nambahi)”, yang bertujuan untuk mendorong pengakuan bahwa praktik lokal (seperti filosofi Tri-N) sangat relevan untuk pengembangan usaha modern. Dari pengamatan cermat (Niteni), melalui penerapan pengalaman (Nirokke), hingga menciptakan solusi lokal yang inovatif (Nambahi), UMKM Sumber Urip tidak hanya menggali tanah, tetapi juga menggali harapan akan akses air bersih yang adil dan berkelanjutan bagi semua. Tujuannya adalah menjamin akses air bersih dan sanitasi yang layak untuk semua. Tantangan ini sangat relevan di banyak daerah, terutama pedesaan dan kawasan sulit air.
Menunjukkan bahwa jasa sumur bor bukan sekadar pekerjaan teknis, tetapi bagian dari solusi SDGs (akses air bersih, pemberdayaan ekonomi, kerja layak). Program ini berlangsung dengan bimbingan dan pendampingan dari dosen UST, yaitu Ignatius Soni Kurniawan, Ana Fitrotun Nisa, dan Umi Wahidah, serta melibatkan kolaborasi lintas negara dengan partisipasi Dr. Suddin Bin Lada dari Universiti Malaysia Sabah. Kolaborasi ini tidak hanya memperkaya wawasan peserta, tetapi juga memperkuat jejaring akademik regional dalam upaya pemberdayaan masyarakat berbasis SDGs dan filosofi pendidikan Tamansiswa.
UMKM Sumber Urip Sumur Bor merupakan usaha jasa pengeboran sumur yang berlokasi di Grogol, Sumberharjo, Prambanan, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. Usaha ini berfokus pada pelayanan pengeboran sumur untuk kebutuhan rumah tangga, pertanian, hingga industri kecil, dengan mengutamakan hasil kerja yang berkualitas serta ketepatan waktu pengerjaan. Didukung oleh tenaga kerja berpengalaman dan peralatan teknis yang memadai, UMKM ini mampu memberikan layanan profesional yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Kepercayaan masyarakat menjadi modal utama yang terus dijaga melalui pelayanan yang jujur, transparan, dan bertanggung jawab. Selain menjadi sumber penghasilan utama bagi keluarga pemilik, usaha ini juga turut membuka peluang kerja bagi warga sekitar. Dengan reputasi yang baik dan komitmen terhadap kualitas, sumber urip sumur bor berhasil membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan dikenal luas di lingkungan sekitarnya sebagai mitra terpercaya dalam penyediaan air bersih.
Usaha sumur bor menghadapi berbagai tantangan teknis dan kondisi alam yang sulit, terutama saat pengeboran. Salah satu kendala utama adalah lapisan batuan keras yang tebal di bawah permukaan tanah, yang sering menyebabkan patahnya mata bor sehingga proses pengeboran menjadi lebih lama dan biaya meningkat. Selain itu, kedalaman sumber air yang harus dicapai sering kali lebih dalam dari perkiraan awal, memerlukan perencanaan matang dan peralatan memadai. Kerusakan mesin bor, seperti mesin macet atau pipa bor patah, juga menghambat proses pengeboran. Tidak kalah penting adalah kendala perizinan dan aspek sosial, karena pengeboran harus mendapat izin pemerintah dan persetujuan masyarakat setempat. Meski menghadapi berbagai hambatan, usaha sumur bor memiliki manfaat besar, baik sebagai peluang bisnis maupun sebagai solusi bagi masyarakat yang belum memiliki akses air bersih. Usaha ini dapat memberikan penghasilan bagi pelaku usaha karena tingginya kebutuhan air bersih, terutama di daerah yang sulit dijangkau jaringan air PAM. Sumur bor membantu masyarakat terpencil mendapatkan air untuk kebutuhan sehari-hari seperti minum, mandi, mencuci, dan irigasi pertanian, sehingga meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan mereka. Selain itu, sumur bor menjadi solusi efektif untuk mengatasi krisis air bersih, terutama saat musim kemarau, dengan menyediakan sumber air di wilayah-wilayah sulit air.
Solusi yang diberikan kepada UMKM Sumber Urip Sumur Bor, pelaksanaan Abdimas menggunakan filosofi Tri N, yaitu Niteni (mengamati), Niroke (meniru), dan Nambahi (menambah atau mengembangkan) sebagai strategi solusi yang sistematis dan berkelanjutan.
Pada tahap Niteni, UMKM melakukan pengamatan mendalam terhadap kondisi lapangan dan kendala yang ada, seperti karakteristik tanah dan batuan serta kondisi teknis mesin bor, yang menjadi dasar perencanaan dan pemilihan teknologi yang tepat. Selanjutnya, pada tahap Niroke, UMKM meniru atau mengadopsi praktik dan teknologi yang sudah terbukti efektif, contohnya menggunakan mata bor khusus seperti PDC yang tahan aus dan mesin bor spindle dengan daya tinggi, sehingga proses pengeboran menjadi lebih efisien dan risiko kerusakan alat berkurang. Terakhir, pada tahap Nambahi, UMKM mengembangkan inovasi berdasarkan hasil pengamatan dan praktik yang telah diterapkan, seperti mengkombinasikan mata bor PDC dengan sistem pendinginan internal, menggunakan teknologi sensor untuk memantau pengeboran secara real-time, serta memperbaiki layanan agar membantu masyarakat mendapatkan akses air bersih, sehingga usaha sumur bor tidak hanya menguntungkan secara bisnis tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat.
Solusi yang diberikan kepada UMKM Sumber Urip Sumur Boor, yang bergerak di bidang jasa, mencakup ide-ide sederhana namun berdampak nyata dalam pengembangan usaha. Salah satunya adalah penggunaan media sosial, seperti Facebook, Tik Tok, dan WhatsApp Business, untuk mempromosikan layanan pengeboran sumur, menampilkan hasil pekerjaan, dan memperluas jangkauan pelanggan. Sumber Urip Sumur Bor juga dapat meningkatkan manajemen usaha dengan menerapkan jadwal kerja terencana dan sistem pencatatan proyek, seperti daftar antrean pengeboran, riwayat lokasi pengeboran, serta estimasi waktu dan biaya tiap proyek.
Solusi lain adalah membuat arsip digital sederhana berupa folder proyek dalam Google Drive atau WhatsApp Business untuk menyimpan foto lokasi, bukti transaksi, dan komunikasi dengan pelanggan secara rapi. Untuk memperkuat identitas usaha, mahasiswa juga turut merancang tagline yang mencerminkan keadaan dan manfaat jasa sumur bor, serta menyusun konsep visual seperti logo dan desain spanduk, agar usaha memiliki citra yang kuat dan mudah dikenal oleh masyarakat.
Kegiatan ini membuka peluang baru bagi UMKM Sumber Urip Sumur Bor untuk tumbuh dan berinovasi, sehingga dapat terus berkembang secara berkelanjutan di tengah dinamika persaingan.
Penulis: Ramadhani Avina Herwati, Aulina Febryana, Carlintyas Febriyanti, Reni Puji Astuti, Ana Alfatunnisah, dan Ignatius Soni Kurniawan (Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa).